方太是我长期观察的中国民营企业之一，它是民营制造业的一个窗口。早在我还在国务院国资委供职时，就为方太做过企业竞争力的课题。

2008年，我出任方太的战略顾问，当时中国经济正面临全球金融危机寒流的侵袭，而方太从容淡定，其应对战略就是：完成自我突破，成为行业领跑者和市场定价者，以创新突破宏观形势重围。这好比熊来了，但你是森林中跑得最快的猎人，那你还怕什么呢？

我所欣赏的是，方太不仅对产品精益求精，更对道德十分崇尚，对企业文化孜孜以求。强调德能配位，笃信“内圣外王”，这些一直是茅忠群与众不同的企业经营思想。同时，将中式理念与西方方法融会贯通，使道术一体，知行合一。

现在，方太不仅在工艺、技术、研发、管理上领先于行业，更成功地用儒家的仁义之道审视和“翻新”了西方管理模式，打造出一个中西合璧、卓而不群的中国善商企业。

方太让我们看到了希望。因为其所在厨电领域很特殊，中国厨房独有的烹炒煎炸、烟熏火燎，使得方太这样熟悉本土环境的企业能够在高端市场成功狙击洋品牌，进而和东方美食一起，挥师东南亚诸国。

我相信，随着中国美食的全球风行，随着大国崛起，方太的吸油烟机产品一定能走向世界。但彼时，方太还能否是一个高端品牌，还能否保持现在的“工匠精神”、“大道与匠心”，能否锻造一个百年高端品牌，仍需时间的检验。

遗憾的是，现在包括互联网公司在内的许多中国企业，并不追求“善”，认为“道”太传统厚重，不适应瞬息万变的移动互联时代。但奇怪的是，这些互联网信徒们又十分推崇“极致”的工匠精神，膜拜乔布斯这样的“大师匠心”，这其实是自相矛盾的。

大道与匠心，从本质上讲是一个统一体。大道至简，就是专注；匠心独运，就是极致。方向和道路选对了，就能实现“口碑”和“快”。互联网思维的七字诀——“极致、口碑、专注、快”，根本就没有脱离万事万物的发展之“道”。

——   得智慧胜过得银子   其利益强如精金   ——