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【灵修】成功要有团队,暨团队建立的四个原则(传4章)


成功要有团队,暨团队建立的四个原则



【传4:9】两个人总比一个人好,因为二人劳碌同得美好的果效。


教会有句格言:分享的喜乐格外的乐,分担的重担格外的轻。这是一条人生的定律:分享就能更好地享用,分担就能更好地化解。


智慧书特别强调关系的建立:对神的敬畏,对人的团结,对使命的确认,对职份的尽忠,对本份的承担。在这一切的智慧法则中,都要求我们接纳上帝所接纳的,弃绝上帝所弃绝的,凝聚团队的力量,成就上天的托付。


为何我们都需要团队?传道者简单列举了以下几个原因:

两个人总比一个人好,因为二人劳碌同得美好的果效。若是跌倒,这人可以扶起他的同伴;若是孤身跌倒,没有别人扶起他来,这人就有祸了!11再者,二人同睡,就都暖和;一人独睡,怎能暖和呢?有人攻胜孤身一人,若有二人便能敌挡他;三股合成的绳子不容易折断。


简言之,就是:

团队可以创造更大价值;

团队可以分享美好果效;

团队可以跌倒时互相扶持;

团队相互砥砺成为彼此的祝福;

团队团结一致能够抵御外敌;

团队合作共进就无法摧毁。


亚当斯密在其《国富论》中阐述了一条基本的劳动原理:因为团队合作,就能创造价值,群体的效率,远超过个体的努力,进而推动了社会的发展进步。他以做最简单的图钉为例,一个人一天所能做的极其有限,但只要是一群人合作,就能创造出一个人数倍的劳动价值。


圣经早就告诉了我们团队侍奉,效率倍增的定律:

【利26:8】你们五个人要追赶一百人,一百人要追赶一万人,仇敌必倒在你们刀下。


按说五个人追赶一百人,一百人就只能追赶两千人。但因为是更大的团队,就可以追赶一万人,而且仇敌必倒毙在这团队的刀下。可见,团队侍奉的效率远超过我们的单打独斗。


同样,一个人孤身分享自己劳动的果效,孤单而乏味。若是有知己好友一同分享,哪怕是一块干饼,也会倍感亲密欢悦。


团结的力量是大的,跌倒时可以互相扶持,狂傲时可以互相砥砺,众志成城,集思广益。没有团队就没有胜算,有了团队,团队的本身就是一种成功。


有时我们固然渴望团队的建立,但问题是有时团队比公司更加难以建立。何以建立团队?你发现团队一定具备某些共性的特点:


第一、它有共同的使命。而且这个使命可以清晰而简单地陈述。

第二、它有实践的机制。可以保障团队的使命顺利健康地推进。

第三、能实现个体价值。我为何参加这个团队,因为我能在团队中实现我的理想。

第四、要有坚强的领导。任何一个团队都需要分工合作,一起参与,共同实现,且要有没有私心的领导去领导一个团队的发展。


团队和工作关系不同。后者是不得不在一起的工作,各自创造自己的价值,也是为了自己的价值。他们是一种竞争的关系。而团队是为了共同的信仰和使命,共同的价值和追求,不为利益,只为信念,共同努力,一同承担,生死与共,同舟共济。这才叫做团队。


正如当年以色列复国者尼希米的实践,他用了52天的时间,在外敌环伺中建好了耶路撒冷的城墙,其成功的秘诀莫过于身先士卒,以清晰的异象,以共同的信仰,用科学的管理,用忧患意识共同承担,领导了一次伟大而成功的民族复兴大业。其成功之处便是建立了坚固的团队。


历史如此,现实亦然,成功离不开团队。哪怕你强大如参孙,没有团队也会一败涂地,哪怕你就是一个血肉之体的尼希米,带着终身疾病的保罗,善用团队,就已经拥有了胜算的根基。


你要成功,就要同心合意,建立团队。


亲爱的父上帝:


恳求祢赐给我清晰的异象,

也给我能力将祢的异象传递给祢拣选的人,

并帮助我们摒弃自己的败坏,拥有祢的心志和品格。


将合适的人和资源带给我们,

也让我们懂得把握机遇,善用祢的恩赐,

在共同的使命和追求中建立合祢心意的团队,

以成就祢的命定,完成祢的托付。

奉耶稣基督的名祈求!

阿们!



反思



1.团队为何重要? 


2.团队建立的挑战是什么?


3.建好团队需要哪些条件?












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